programa estratégico de crescimento

Cliente: MARMORARIA SANTA RITA

Responsável: MÁRCIO 

 

CONSULTOR:

CLESSIUS TANCREDO

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o que identificamos no seu negócio?

  • Desafio 1 – Desafios no crescimento
  • Desafio 2 – Faturamento Instável
  • Desafio 3 – Falta de Planejamento
  • Desafio 4 – Falta escalabilidade

Obs: Se nada for feito: Terá mais trabalho, mesma margem e crescimento limitado.

objetivo principal

Criar um Plano Estratégico claro, executável e acompanhado de perto, para crescimento sustentável do faturamento e da estrutura da empresa.

 

resultados esperados

  • Clareza de prioridades
  • Estratégia de crescimento bem definida
  • Processos mais eficientes e documentados
  • Base sólida para escalar

FASE 1 – Diagnóstico Profundo

  • Análise do modelo de negócio
  • Diagnóstico financeiro
  • Mapeamento de gargalos
  • Avaliação de mercado e posicionamento

FASE 2 – Estratégia de Crescimento

  • Estruturação de processos
  • Plano de ação priorizado
  • Definição de metas claras
  • Estratégias de margem e faturamento

FASE 3 – Execução Assistida

  • Acompanhamento estratégico
  • Ajustes táticos
  • Suporte à tomada de decisão
  • Indicadores de performance

Entregáveis

  • Diagnóstico estratégico completo
  • Plano de Crescimento Personalizado
  • Mapa de oportunidades de escala
  • Indicadores e métricas de controle
  • Relatórios e Checkpoints
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Antes do Programa PEC

× Decisões no achismo

× Falta de clareza estratégica

× Crescimento inconsistente

Depois do Programa PEC

Direção e foco

Estratégia clara

Crescimento estruturado

Nossas propostas

Investimento no Programa PEC

(Programa Inicial)

R$ 2.450,00 mensais

Prazo do Programa: 12 meses

 

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Investimento no Programa PEC

(Programa Extensivo)

R$ 2.970,00 mensais

Prazo do Programa: 12 meses

 

Fale com seu Consultor

 

Se em até 6 meses de Programa você não enxergar clareza estratégica e valor prático no plano, encerramos o Programa sem burocracia.

clessius tancredo

Consultor de Crescimento há 25 anos, empreendedor e especialista em gestão de negócios, marketing e vendas. Atua no segmento de franchising há 20 anos e ministra cursos e palestras de atendimento Disney por todo Brasil.

“Empresas não crescem por esforço, crescem por direção”